Ukazovatele finančnej analýzy Finančná analýza predstavuje súčasť finančného riadenia podniku, je to súbor metód, ktoré umožňujú určiť a ovplyvniť postavenie podniku na základe analýzy jeho ekonomickej situácie. …
Autor Podnikateľka
Technická príprava výroby(v praxi bežne označovaná ako TPV) je súbor vzájomne spoje-ných činností výrobného podniku, ktorých úlohou je pripraviť technicky a ekonomicky účelné a efektívne …
Podstata a význam strategického manažmentu V najnovšom chápaní strategického riadenia v podniku ide o získanie komparatívnej výhody voči inému subjektu. Strategické riadenie v tomto zmysle …
Strategický cyklus Celý strategický cyklus možeme naplánovať do týchto bodov: Základné premisy Situačné analýzy Určenie stratégie Realizácia stratégie Kontrola stratégie Stanovenie základných premis (predpokladov) Každý …
Strategické myslenie Základným atribútom strategického riadenia je strategické myslenie, ktoré je najvyššou etapou (formou myslenia) a súčasne základom strategického riadenia. 3 druhy alebo prístupy procesu …
Charakteristické črty osobnej spoločnosti – verejno-obchodnej spoločnosti. – VOS- má blízko k združeniu, no má právnu subjektivitu veľké podniky nevyužívajú túto formu, skôr malé osobné …
Stratégia podniku Pre dôkladne stanovenie stratégie, je potrebné poznať význam tohto pojmu, jeho vývoj a minulosť a v neposlednom rade aj jeho dôležitosť pre podnik vo všeobecnosti. Dlhodobé …
Spokojnosť je zákazníkom vnímaná úroveň, do akej sa splnili jeho požiadavky. Spokojný zákazník prichádza a nakupuje znovu, čiže spokojnosť zákazníka tvorí jeden zo základných pilierov dlhodobých …
Sociálna a interpersonálna komunikácia, komunikačné techniky a zručnosti, voľba komunikačných foriem. Sociálna komunikácia – bežná komunikácia, ktorú využíva každý v sociálnych vzťahoch, rodine, v škole …
Prístupy podnikateľských subjektov k tvorbe ceny nákladový prístup k tvorbe ceny extrémne nízka cena (spodný limit ceny) c = nv (N variabilné) minimálne možná cena …
Prevádzkový kapitál Základným princípom prevádzkového kapitálu je mať k dispozícií správnu sumu peňažných prostriedkov vtedy, keď sú potrebné. Manažment prevádzkového kapitálu – je cieľavedomá činnosť podniku …
Kritéria pri výbere právnej formy: -počet spoločníkov, výška kapitálu, spôsob a rozsah ručenia, oprávnenia k riadeniu, možnosť získať úver, administratívna náročnosť založenia… Právne formy podnikov: …
Pracovná sila je rozhodujúcim aktívnym činiteľom výroby. Jej úloha sa ďalej zvyšuje v súvislosti s vedeckotechnickým rozvojom, ktorý vedie k rastu mechanizácie a automatizácie výroby …
PODNIKOVÝ TRANSFORMAČNÝ SYSTÉM Je množinou podnikových činností, ktorých cieľom je zmena podnikových vstupov na výstupy. Vstupy – zložky podnikového majetku(stroje, dopravné prostriedky, SW), pracovné výkony, …
PODSTATA, CIELE PODNIKU Gutenberg definuje podnik ako kombináciu výrobných faktorov, ktorými vlastníci chcú dosiahnuť určité ciele. Obchodný zákonník §5 ods1: súbor hmotných, ako aj osobných …
Personálny manažment a) formovanie a rozvoj personálu Zabezpečovnaie kvalitatívnej a kvantitatívnej potreby personálu Personálne plánovanie Analýza práce Vyhľadávanie a výber zmestnancov Príjímnie a adaptácia zamestnancov …
Podnik a podnikanie Slobodné podnikanie je základom trhovej ekonomiky Podnikanie = sústavná činnosť, ktorú vykonáva samostatne podnikateľ vo vlastnom mene na vlastnú zodpovednosť za účelom …
1.3Podnik a jeho znaky Stretávame sa s reprodukovaním podstaty podniku podľa E.Gutenberga, ktorý charakterizuje podstatu priemyselného podniku pomocou nasledujúcich všeobecných znakov. Kombinácia výrobných faktorov ide …
Plánovanie tvorí základnú funkciu manažmentu podniku od ktorej do veľkej miery závisí účinnosť celého komplexu riadiacich činností. Hlavnou úlohou plánovania je stanovenie poslania a cieľov …
PLÁNOVANIE Je manažérska funkcia, ktorá zahŕňa definovanie cieľov, formulovanie stratégií pre dosiahnutie daných cieľov a spracovanie plánov pre koordináciu a integráciu jednotlivých činností. Dôvody plánovania: …
NÁKLADY PODNIKU Podstata nákladov „Peňažne vyjadrená spotreba zhmotnenej a živej práce, súvisiaca s riadnym fungovaním podniku.“ Náklady ≠ Výdavky Spotreba ≠ Úhrada Časové rozdiely medzi …